四月十日（第五周星期五）上午第一、二节课，校长刘和云带领人事处处长刘铁峰、教务处副处长邓敏超、学工处副处长李玲军、后勤服务总公司副总经理宁爱龙、后勤基建处副处长文军根、教务处教务运行管理科科长成伟组成的学校教学巡查组，深入学而楼、若谷楼、同心楼实验室进行了巡查。
从巡查情况来看，我校实验室在管理方面还存在一些问题，有些问题还具有一定的普遍性，应引起高度重视。
1、部分实验室日常管理不到位。学而楼实验室人员管理不到位,不能及时找到开门的钥匙。
2、部分实验室管理不够规范。如有的实验室无标牌，缺乏规范的工作记录，规章制度不够健全；一些实验室工作记录流于形式；实验室教学日志记录的还是2014年以前的；新搬迁实验室在基本条件和规范化管理方面建设不足。
3、学而楼、若谷楼有些实验室房间没有利用，处于闲置状态；部分实验室堆放报废设备；部分实验室漏水、不通水、仪器设备电源线和数据线布局混乱；部分实验室房门质量太差，存在安全隐患。
4、多数实验室卫生状况较差，试验台、仪器设备上有明显灰尘，地面有垃圾；一些情况较好的实验室也没有做到“门窗及管道、开关板整洁无积灰”，少数实验室仪器设备上都有许多积尘。
5、实验室开放力度不够，管理不够规范。多数实验室缺乏开放教学的管理规定或办法。部分实验室面积狭小、仪器设备安放密度过大，实验室面积不能满足教学需要。
6、信息工程与科学系与能源与机电工程系个别实验室调整没有到位，没有按时搬迁实验室。
二、意见与建议
为进一步规范我校实验室管理，不断提高实验室整体管理工作水平，重视实验室安全，特提出以下几点建议：
1、加强实验人员管理。应加大对实验室管理人员的考核力度，同时应进一步明确实验室人员的分工，使其各尽其职，各尽其责。
2、加强对实验室科学设置的管理。合格的实验室应有饱满的实验教学任务、有配套的仪器设备、有实验室主任和专职管理人员、有科学的工作规范和完善的管理制度。实验室的设置和分布要科学合理，要做到相对集中建设，有利于管理。
3、加强实验室规范化和信息化管理。改革实验室管理体制，探索先进的管理手段，以我校数字化校园建设为契机，充分利用基于校园网的实验室管理系统，提高实验室管理水平。
4、加强实验室安全管理。各实验室要加强安全教育，定期进行安全检查。
5、加大实验室开放力度。实验室是高等学校实施素质教育、培养本科学生创新精神与实践能力的重要基地。在完成正常教学科研任务的前提下，建议各专业系（院）利用现有师资、仪器设备、环境条件等资源对学生进行开放，最大限度地利用实验室资源，充分发挥实验室在实施素质教育中的重要作用，为学生提供自主发展和实践锻炼的空间，有效提高仪器设备的利用率。
6、各专业系（院）应认真清查实验室，解决占用教学实验室做为他用的问题，坚决杜绝实验室内存放杂物等现象。
